<strong id="fer27"><sup id="fer27"></sup></strong>
        • <kbd id="fer27"></kbd>
          <kbd id="fer27"></kbd>

          <strong id="fer27"><form id="fer27"></form></strong>
          歡迎您訪問遵義市投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司網(wǎng)站!
          返回主站
          聚焦遵投

          遵義投資集團(tuán)召開半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)議

          來源:原創(chuàng)    瀏覽數(shù):155    發(fā)布時(shí)間:2023/7/29

          728日上午,集團(tuán)召開半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)議,集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理熊躍波主持會(huì)議并講話。會(huì)議對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了回顧和總結(jié),分析研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),安排部署了下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。

                會(huì)上,集團(tuán)有關(guān)單位作了交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員分別圍繞項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目謀劃做了工作安排。
               

          1.webp.png


              會(huì)議指出,上半年以來,在市委、市人民政府和市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門的關(guān)心幫助下,通過集團(tuán)各級(jí)各部門的共同努力,上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半,成績(jī)來之不易,未來更需努力。上半年雖然實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo),但離市委、市政府的要求還有較大差距,離高質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。
               會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各級(jí)各部門要
          正視上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問題和不足,要透過工作研判形勢(shì)。通過“三清理”、停緩建項(xiàng)目盤活處置工作等重點(diǎn)工作,正確判斷當(dāng)前工作形勢(shì),集團(tuán)上下務(wù)必以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),真抓實(shí)干、苦干實(shí)干,竭盡全力抓發(fā)展、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)。要透過數(shù)據(jù)分析態(tài)勢(shì)。從上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況來看,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)整體回升,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí),轉(zhuǎn)型發(fā)展有序推進(jìn)。雖呈現(xiàn)了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),但上半年各公司營(yíng)收、利潤(rùn)完成率不平衡,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)可持續(xù)性不好,下半年項(xiàng)目投資、工程建設(shè)板塊不確定性因素還很大,各級(jí)各部門切勿有麻痹思想和松勁心態(tài)。


          640.webp.png


                會(huì)議要求:各級(jí)各部門要辯證看待危與機(jī),堅(jiān)定信心、鉚足干勁,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)準(zhǔn)努力方向,細(xì)化工作措施,以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、時(shí)不我待的責(zé)任感抓好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一要圍繞年度指標(biāo)任務(wù)抓工作落實(shí)。各公司要對(duì)照經(jīng)營(yíng)方向,抓好經(jīng)營(yíng)指標(biāo),激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力,按照目標(biāo)不減、任務(wù)不變的工作要求,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),堅(jiān)決完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。二要圍繞主責(zé)主業(yè)抓項(xiàng)目謀劃。各公司要堅(jiān)持“政策項(xiàng)目化,項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化”的工作思路,快速謀一批項(xiàng)目、樹一批產(chǎn)業(yè),為集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型筑牢發(fā)展東墻。三要圍繞停緩建項(xiàng)目抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各公司要提高政治站位,高度重視停緩建項(xiàng)目盤活處置工作,要加強(qiáng)研判,精準(zhǔn)盤活處置措施路徑,分清主次,合理安排盤活處置階段任務(wù),拿出超常規(guī)舉措切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。四要圍繞“關(guān)停并轉(zhuǎn)”抓深化改革。要加快推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部整并重組,突出資源整合,形成發(fā)展合力,切實(shí)提升運(yùn)營(yíng)管理水平;要聚焦改革發(fā)展,推動(dòng)降本增效,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益。五要圍繞解決歷史遺留問題促社會(huì)穩(wěn)定。各公司要堅(jiān)持群眾利益無小事,千方百計(jì)籌集資金,推動(dòng)民生項(xiàng)目建設(shè)、交付。同時(shí)按照過苦日子要求,抓實(shí)抓好精細(xì)化成本管控,全面壓縮運(yùn)營(yíng)成本,窮盡措施調(diào)度資金分批次支付老百姓過渡費(fèi),切實(shí)保障民生利益。

                2.webp.png

                     集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,一級(jí)公司、代管公司經(jīng)營(yíng)班子成員,二級(jí)公司執(zhí)行董事(總經(jīng)理)參加會(huì)議。


          分享1:
          中文无码精品久久高潮喷水,亚洲视频在线观看茄子视频和欧美视频,欧美性 a视频在线观看,超碰男人aⅴ天堂东京热
          <strong id="fer27"><sup id="fer27"></sup></strong>
              • <kbd id="fer27"></kbd>
                <kbd id="fer27"></kbd>

                <strong id="fer27"><form id="fer27"></form></strong>
                人人做人人爱超碰一区三区| 无码人妻一区二区三区AV| 亚洲免费能看的黄片| 国产精品视频综合| 精品欧美国产一区二区三区不卡| 亚洲欧美成αv人在线观看 | 亚洲全部无码中文字幕| h的动漫在线观看亚洲一区| 亚洲日韩蜜桃AV无码一二三区| 精品熟女碰碰人人A久久| 一区二区三区视频日本精品| 国产精品久久久久不卡无毒| 国产无码在线观看免费在线| 每日更新av网站免费观看| 国产永久av福利在线观看| 亚洲 国产欧美 日韩 精品 一区二区三区| 日日摸夜夜添看免费无码| 91揄拍久久久久无码| 久久久久久国产精品无码超碰|